520快三官

2020-03-31 06:59:38 來源: 解放軍(jun)報 閱讀量︰次(ci)
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摘要︰體制編制調整改革後(hou),合(he)成營應運(yun)而(er)生。與以(yi)往營級(ji)單位相比,合(he)成營編有多個專(zhuan)業(ye),涵蓋多個兵種,編組合(he)成、指揮高效(xiao)、行動獨立、火力突(tu)出,成為遂行軍(jun)事任務(wu)的拳(quan)頭力量。合(he)成營作為一支新型作戰力量,在(zai)訓練、管理等

體制編制調整改革後(hou),合(he)成營應運(yun)而(er)生。與以(yi)往營級(ji)單位相比,合(he)成營編有多個專(zhuan)業(ye),涵蓋多個兵種,編組合(he)成、指揮高效(xiao)、行動獨立、火力突(tu)出,成為遂行軍(jun)事任務(wu)的拳(quan)頭力量。

合(he)成營作為一支新型作戰力量,在(zai)訓練、管理等方(fang)面有xie)叩謀(mou)biao)準和要求。然而(er),個別(bie)單位在(zai)合(he)成營建設中還存在(zai)著官兵能力素質(zhi)不(bu)適應、指揮程(cheng)序不(bu)順暢、合(he)形不(bu)合(he)力等問題(ti)。如何適應合(he)成營編制結構和崗位要求,加快戰斗力建設轉型升級(ji)?第79集團(tuan)軍(jun)某旅堅持依法(fa)自主抓建,從規範(fan)人(ren)員職能定位、明(ming)確fang) 構?鞅biao)準、推行權責清單制度、論證創(chuang)新運(yun)行機制入手,探索促進合(he)成營合(he)編合(he)心合(he)力的方(fang)法(fa)路子(zi)。

明(ming)細(xi)權責治療“水土不(bu)服”

第79集團(tuan)軍(jun)某旅合(he)成二(er)營剛組建不(bu)久,支援保障連幾名戰士找ye)接 ?魏樘危(wei)  蟺骰壞狡淥 印/p>

詢問得知,原來,在(zai)編制體制調整中,支援保障連由一個坦克連和一個裝步連合(he)並組建。原裝步連連長王俊楠擔(dan)任支援保障連連長後(hou),工作風風火火,尤其是每天的體能訓練,帶著全連戰士一起跑武裝五公里,戰士不(bu)敢懈(xie)怠(dai)。

“連長一上(shang)xia)肪推鶿  bu)出300米就累得me)蠹移 跤酢rdquo;這可(ke)苦了原坦克連的部分(fen)戰士,體能本不(bu)是他們的強項,這樣(yang)的訓練強度令(ling)他們叫(jiao)苦不(bu)迭(die)。個別(bie)戰士感到身體不(bu)適,進而(er)萌生調離念頭。

坦克連隊官兵作風穩重,但突(tu)擊力不(bu)足,而(er)裝步連隊官兵頑(wan)強有余,但精細(xi)不(bu)足。听了戰士們的牢騷,何洪濤深有xie)寫? 綣guo)簡單按(an)照以(yi)往經(jing)驗(yan)套路抓訓練,僅(jin)憑著一股熱情(qing)開展工作,勢(shi)必(bi)會造(zao)成矛盾。

一個連隊如此(ci),一個營又何嘗不(bu)是呢(ne)?該營由8個不(bu)同單位整編而(er)成,不(bu)同兵種在(zai)教育管理上(shang)也風格(ge)迥異。不(bu)只是戰士,該營參wen)mou)米zi)?long)也感到“水土不(bu)服”。有一次(ci),修理專(zhuan)業(ye)出身的米zi)?long)到支援保障連指導訓練,由于(yu)對通信、工兵、防化等其他專(zhuan)業(ye)研究不(bu)透,陷(xian)入說不(bu)上(shang)話、插不(bu)上(shang)手的窘境,深感力不(bu)從心。

合(he)成營兵種專(zhuan)業(ye)比que) 巢獎 zeng)加了sou)槐抖啵 扛齦諼壞淖髡僥芰Γ zhi)接影響到合(he)成營的整體作戰jiao) 塴ldquo;就拿新增(zeng)設的營參wen)mou)崗位來ci)擔(dan) ?嘀 淙que)乏溝通,時常導致任務(wu)實施(shi)、檢查指導交(jiao)叉沖突(tu)等問題(ti)。”何洪濤說dan) he)成營自主空間變大,要獨立統籌工作、處理事務(wu)和指導連隊,但各崗位人(ren)員職責權限如果(guo)不(bu)能厘清,就tu)岢晌 圃己he)成營依法(fa)自建的瓶頸。

在(zai)機關指導下(xia),該營結合(he)編制結構和崗位要求,探索制訂《合(he)成營人(ren)員崗位職責手冊》《營參wen)mou)業(ye)務(wu)工作規範(fan)》,對全營數十個專(zhuan)業(ye)崗位人(ren)員平時戰時職責、例會實施(shi)、日(ri)常檢查等進行規範(fan),列出權責明(ming)細(xi)清單。這些合(he)成營建設的規範(fan)流程(cheng),為開展各項工作明(ming)確了行為準則,標(biao)定了能力目(mu)標(biao),官兵拿來就能用,照著就能做。

去年9月,支援保障連在(zai)營編成內(na)參加實戰jiao)  罰  硬鴟fen)為不(bu)同的作戰編組,編配到裝步jian)?箍恕 鵒Φ確fen)隊,各兵種打(da)破“條塊分(fen)割(ge)”,實現(xian)zhi) 夾(jia)    xiao)配合(he)、相互餃(xian)接,展現(xian)出新編成的體系di)xiao)能。

既不(bu)用力過(guo)猛也不(bu)放任不(bu)管

實際工作中,個別(bie)機關基層上(shang)下(xia)聯動不(bu)夠,權責界面不(bu)清,形不(bu)成良jia)曰? ;夭bu)“放手”,基層就“背手”,容易導致自主抓建失位弱化。

合(he)成四營教導員劉以(yi)剛說dan) 熱紓 看ci)旅里開士兵代表大會,戰士都會向軍(jun)需(xu)營房(fang)科提出很(hen)多需(xu)求。其實營連都有“四小(xiao)工”,只要機關注重加強技(ji)能培訓dan) 迅孟xia)發的經(jing)費足量發放到位,該保障的物資(zi)shi)韃募笆北U系轎唬   材蘢災鶻餼鑫侍ti)。

“黨委機關必(bi)須(xu)樹(shu)立依法(fa)層級(ji)抓建理念,自覺克服‘開直(zhi)通車’的慣(guan)性yun)嘉  購he)成營權責統一、權責相稱,有效(xiao)激發依法(fa)自主抓建的積(ji)極性能動性。”該旅政(zheng)委葛百軍(jun)談到jian)/p>

為優化合(he)成營自主抓建環境,該旅黨委支持合(he)成營黨委依法(fa)履職盡責,鼓勵合(he)成營干部主動擔(dan)當作為。在(zai)法(fa)規制度允許的範(fan)圍(wei)內(na),對營一級(ji)應有的權力列出清單,保證他們擁有xie)剎渴褂媒ㄒ槿  】抗僂萍鋈 ?勘角仔菁偕笈  jing)費物資(zi)支配權、本級(ji)獎懲決定權,讓營一級(ji)黨委能干事long) 沙墑隆(long)/p>

機關指導ji)炔bu)用力過(guo)猛,也不(bu)可(ke)放任不(bu)管。該旅通過(guo)建立基層風氣監督聯系點(dian),定期組織風氣建設考評和雙向講評,對各營權力規範(fan)運(yun)行情(qing)況(kuang)進行xie)降跡 繁H υzai)陽光下(xia)運(yun)行xiao)/p>

合(he)成二(er)營被確fan)ㄎ﹤ tuan)軍(jun)合(he)成營起步運(yun)行試點(dian)單位後(hou),全營官兵深入鑽研新編制新體制,學習兄(xiong)弟單位和外軍(jun)先(xian)進經(jing)驗(yan),依據條令(ling)條例和《軍(jun)隊基層建設綱要》fan)確fa)規制度,針對營部分(fen)隊、參wen)mou)機構和4種類型連隊實際,貫徹精準抓建理念,合(he)理排布ji) P岳行怨?鰨 緯閃恕逗he)成營日(ri)周月季(ji)工作規範(fan)流程(cheng)》,明(ming)晰了si)?髟yun)行程(cheng)序。

精準jia)  lv)順“千條線(xian)”

初春深夜(ye),合(he)成三營黨委會議室里依然燈(deng)火通明(ming),教導員王志(zhi)軍(jun)在(zai)營長外出集訓不(bu)在(zai)位的情(qing)況(kuang)下(xia),帶領全營干部研究合(he)成營戰備規範(fan)化試點(dian)工作如何分(fen)解落(luo)實dai)ldquo;現(xian)在(zai)機關部署工作強調一級(ji)對一級(ji)負責,營級(ji)黨委需(xu)要捋(lv)順工作的‘千條線(xian)’,真正(zheng)落(luo)實到連隊的‘一根針’。”

定崗定位定標(biao)準,明(ming)責明(ming)權明(ming)規矩,就能讓“中間地(di)帶”變成“中堅力量”。米zi)?long)感到,現(xian)在(zai)有了“營參wen)mou)平時按(an)戰備、訓練負責工作,戰時按(an)作戰jian) U下(xia)男兄(xiong)霸rdquo;等分(fen)工方(fang)法(fa),加上(shang)機關系統培訓dai)?撾wu)鍛煉和蹲點(dian)幫帶,作為營參wen)mou)最(zui)基礎、最(zui)急需(xu)、最(zui)常用的能力得到提升,他指導連隊練兵備戰jiao)睦鎘辛說資(zi)/p>

去年演習期間,他獨挑大梁,承擔(dan)裝備保障工作,與機關、配屬保障力量協調合(he)作,確保全營裝備保持良好戰斗狀態(tai),榮(rong)立三等功(gong)。對此(ci),何洪濤深有xie)寫?ldquo;以(yi)前這些工作都jia)xu)要營主官上(shang)手,現(xian)在(zai)營參wen)mou)能根據分(fen)工盡職盡責,使我(wo)們能夠真正(zheng)放心放手,真正(zheng)嘗到‘合(he)成’的甜頭。”

合(he)成營自主抓建“唱主角”,“一線(xian)指揮所(suo)”作用更(geng)加凸顯(xian)。前不(bu)久,集團(tuan)軍(jun)依托合(he)成二(er)營組織全員全裝緊急出動觀摩演示。該營針對合(he)成營人(ren)員裝備、指揮力量大幅增(zeng)加的實際,將以(yi)往按(an)建制單位出動優化為按(an)作戰編組出動,將以(yi)往由上(shang)到下(xia)、層層傳遞式的指揮流程(cheng),優化為適合(he)合(he)成營特點(dian)的,短平快式的指揮模式,不(bu)同時機、不(bu)同層級(ji)、不(bu)同崗位人(ren)員應該完(wan)成什麼(me)任務(wu)、達(da)到什麼(me)標(biao)準,依據各級(ji)戰備工作法(fa)規制度,都實現(xian)zhi) 脊娣fan)。

記者在(zai)演練現(xian)場看到,全營官兵聞令(ling)而(er)動、各司(si)其職,迅速完(wan)成人(ren)員bi)章!?鎰zi)裝載、彈藥請領、裝備啟封等工作,達(da)到了新訓練大綱規定的實戰標(biao)準。(記者 宋子(zi)洵 通訊員 趙世永 安東海)

編輯︰王濤

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